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8月1至2日,國藥集團副總經理胡建偉一行赴湖北十堰國藥東風、丹江口漢江集團開展調研。胡建偉一行先后實地走訪了國藥東風醫療健康產業有限公司、國藥東風口腔醫院、國藥東風總醫院以及丹江口工程展覽館、漢江集團醫院等單位,并與班子成員及業務骨干進行了座談交流。
在國藥東風,為了“將優勢的資源讓給醫療”,國藥東風管理干部都擠在一棟經過改造后的70年代舊樓房里辦公;在現代化的東風口腔醫院,醫務人員和員工精神面貌一新,VIP診室盡享尊貴服務保障,胡建偉對此表示贊賞。在國藥東風總醫院,胡建偉重點查看了中醫科、影像中心,醫學檢驗部,高壓氧科、腫瘤中心等科室,對中醫藥事業的發展現狀、幾大中心整體運作情況、醫院科教大樓項目推進等情況進行了詳細了解,對國藥東風總醫院改革發展成果表示高度認可。
座談中胡建偉聽取了國藥東風、國藥東風茅箭醫院、國藥東風花果醫院改革發展情況匯報。他說,國藥東風在集團正確領導和國藥國際的具體指導下,一年多時間實現了整體扭虧為盈的良好局面,成績值得充分肯定,未來大有發展、大有可為。對下一步發展,胡建偉指出,要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,牢牢把握“發展”這個第一要務,站在更高起點謀劃和推進改革,通過政策研討、深入調查、找準發展定位,健全醫療服務體系建設,推動醫療健康產業做強做優做大;要大力弘揚“改革創新”精神,通過借鑒+自創雙向結合,尋求在運營管理、體制機制建設等方面實現突破,全面激發調動廣大職工干事創業的積極性,實現國家、企業、個人三者利益共同進步;要積極樹立品牌意識,通過質量鑄品牌,服務創品牌,積極打造具有品牌影響力和區域輻射力的綜合性醫療健康集團,以品牌效益推動經濟效益增長;要注重人才隊伍建設,精心下好人才建設“先手棋”,尤其抓好管理人才的培養,積極為集團醫療健康產業平臺培育、輸出更多更好的醫療管理人才。
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胡建偉一行還來到丹江口,實地考察調研了漢江集團經營發展及漢江集團醫院深化改革工作。在漢江集團醫院院區,胡建偉率一行調研了醫院新門診綜合樓,詳細詢問了新門診樓建設及使用情況,并就漢江集團醫院下一步經營和發展交換了意見。
國藥集團戰略與品牌管理部主任蔣昕、國藥東風董事長馬讓、總經理何宏生以及漢江集團總經理何曉東、漢江集團醫院等單位相關負責人和業務骨干參加了調研。(集團戰略與品牌管理部供稿)
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8月1至2日,國藥集團副總經理胡建偉一行赴湖北十堰國藥東風、丹江口漢江集團開展調研。胡建偉一行先后實地走訪了國藥東風醫療健康產業有限公司、國藥東風口腔醫院、國藥東風總醫院以及丹江口工程展覽館、漢江集團醫院等單位,并與班子成員及業務骨干進行了座談交流。
在國藥東風,為了“將優勢的資源讓給醫療”,國藥東風管理干部都擠在一棟經過改造后的70年代舊樓房里辦公;在現代化的東風口腔醫院,醫務人員和員工精神面貌一新,VIP診室盡享尊貴服務保障,胡建偉對此表示贊賞。在國藥東風總醫院,胡建偉重點查看了中醫科、影像中心,醫學檢驗部,高壓氧科、腫瘤中心等科室,對中醫藥事業的發展現狀、幾大中心整體運作情況、醫院科教大樓項目推進等情況進行了詳細了解,對國藥東風總醫院改革發展成果表示高度認可。
座談中胡建偉聽取了國藥東風、國藥東風茅箭醫院、國藥東風花果醫院改革發展情況匯報。他說,國藥東風在集團正確領導和國藥國際的具體指導下,一年多時間實現了整體扭虧為盈的良好局面,成績值得充分肯定,未來大有發展、大有可為。對下一步發展,胡建偉指出,要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,牢牢把握“發展”這個第一要務,站在更高起點謀劃和推進改革,通過政策研討、深入調查、找準發展定位,健全醫療服務體系建設,推動醫療健康產業做強做優做大;要大力弘揚“改革創新”精神,通過借鑒+自創雙向結合,尋求在運營管理、體制機制建設等方面實現突破,全面激發調動廣大職工干事創業的積極性,實現國家、企業、個人三者利益共同進步;要積極樹立品牌意識,通過質量鑄品牌,服務創品牌,積極打造具有品牌影響力和區域輻射力的綜合性醫療健康集團,以品牌效益推動經濟效益增長;要注重人才隊伍建設,精心下好人才建設“先手棋”,尤其抓好管理人才的培養,積極為集團醫療健康產業平臺培育、輸出更多更好的醫療管理人才。
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胡建偉一行還來到丹江口,實地考察調研了漢江集團經營發展及漢江集團醫院深化改革工作。在漢江集團醫院院區,胡建偉率一行調研了醫院新門診綜合樓,詳細詢問了新門診樓建設及使用情況,并就漢江集團醫院下一步經營和發展交換了意見。
國藥集團戰略與品牌管理部主任蔣昕、國藥東風董事長馬讓、總經理何宏生以及漢江集團總經理何曉東、漢江集團醫院等單位相關負責人和業務骨干參加了調研。(集團戰略與品牌管理部供稿)